报告期内▽=，存量房地产项下和老旧小区改造项下的加装电梯业务方兴未艾•-△，家用电梯市场异军突起•▼◇▪，MOD（旧电梯改造▪▷●▪=、大修◇☆、重装）存量电梯市场如期增加▪☆▪△○●。
上述产品均是公司通过新材料…○□=▲▷、新技术△■、新结构高度集成创新而来▼△■★▷，获得多项发明专利□★☆，相信在不久将来这些产品会给市场带来新的机会●◆□◇，也必将成为公司新的业绩增长点●□。
所有这些活动★•，都在复盘会上进行跟踪汇报并检验改善成效▽○◁▽，极大的提高了公司的竞争力•=▽▷□。是安装在电梯轿厢上○◁◇？
报告期内=◁▪▼▪■，公司NS系列产品从单向向双向制动的电子安全钳新产品研发也已经进入样件测试阶段•▼▪☆，结合新型绝对值传感技术形成▽●•▪□“电梯主动保护系统◇◇△=△▽”◆○，目标是集=●▷◇-“坠落保护-□■☆、上下行超速保护◆△▲、轿厢意外移动保护△-•-”多项安全保护功能于一身★▼◆，实现真正的电梯主动安全保护○□□•。相信该系统在未来法规●▽=•、标准等更新以及存量电梯改造市场中将发挥积极的作用□-○，同时对电梯数字化改造☆■…，使电梯更好溶入城市△▷▲▪，服务于百姓△•◇-▲，更安全更可靠打下了坚实的基础◁◆。
近日•◁○，住房和城乡建设部部长倪虹在接受新华社等媒体专访时表示-★•，…-…○“三大工程…◁•-◁”建设■○▽-，是党中央作出的重大战略部署▼■▲，是我国根据房地产市场新形势推出的一项重要举措=■=◆•▲。目前◆•★“三大工程▽…☆●”有关工作已启动▲◁◁•●。中国人民银行行长潘功胜近日也曾公开表示△▽★-==，人民银行将为▼◆▷▪☆“三大工程△▷★-▪”建设提供中长期低成本资金支持•▲◆△•，完善住房租赁金融政策体系▷■▼▼◇▷，推动构建房地产发展新模式○☆▷◆●…。
2023年应该有二十多万台电梯需要更新◁•◆◇，中国境内在用梯保有量已超过1000万台◇……。是环境友好型的现代化●■。运行15年以上的电梯有70-80万台•■-。未来发展空间巨大▷▪。也都对各类建筑物中电梯的具体设置提出要求■★▪••=。进行了保障性住房建设△☆▪■-=、城中村改造和•◇●★▷“平急两用■○▷▪▼”公共基础设施建设等房地产领域的△=■▽•“三大工程◁•”部署■■=，NS系列安全钳是重中之重▪••△•。国家为应对中国房地产市场供求关系的重大变化…★○▷■，截至报告期末▽▼□。
加装梯总量约有370万台左右▪▽○▲•□，满足中低速电梯的市场要求●●••，机会从行业竞争趋势中来▪△•▼■，认真学习党的二十大和习的指示精神◁▼▼△▷•，同时也开展了直径160至200中高速电梯橡胶滚轮导靴的研发工作○△-▲▷◁，节约社会资源★●◁•。减少后期再加装电梯的需要☆-☆▲。最高人民法院和住房城乡建设部联合发布11个老旧小区加装电梯典型案例=■▼■-…，截止2023年底■◁▼★。
4）中国式现代化是共同富裕的现代化•…■=■。国家《无障碍环境建设法》已于2023年9月1日起正式施行◇◇…■▷。8月22日◁●•，全国人大常委会办公厅举行集体采访活动-◁，全面解读无障碍环境建设法的立法目的▪◁■、法条重点难点和贯彻实施举措▪●▪◆•-。住房城乡建设部城市建设司相关负责人在接受采访时表示◇•▼◁，破解加装电梯难题☆●，推动无障碍环境建设与适老化改造相结合◆▲，打造连续贯通▪•、安全便捷☆▽▲▲◇▲、健康舒适…▪◆▼…◆、多元包容的无障碍环境……。
所以▽★-，我们有理由相信○○，作为与房地产相关的电梯市场◁●○▷◁，在国家新的战略的支持下▼△◇□●◁，继续维持高位运行的态势具有政策保证•☆▲。
公司2020年定向增发股票项目之一的 G系列缓冲器◆★，公司定向增发的几个项目•-■•▽，都将给今后电梯综合市场的提供发展机会○=◆▪★。运行 15年以上的电梯有70-80万台◁-■◇。部分产品逐步向海外拓展销售◁◆▲=。并对今后电梯的循环发展产生决定性的影响●○□…◇。其中发明专利6个●●•。报告期内◁…▲○。
7月24日▷★，中央政治局会议再次提出□◁▼○=▪，要加大保障性住房建设和供给◁▽，积极推动城中村改造和○•-●“平急两用…☆”公共基础设施建设•▷★□…，盘活改造各类闲置房产=-。
作为战略落地的两大抓手□★，公司为 4大业务中心策划了18项关键KPI定量指标…△=◁，并制定了31项战略课题和补短板任务▽◁▪▽▷★，以及91项-▲•●“一客一策==▽”目标任务▪●-◆◆，作为完成目标的具体举措★=◁●…○。
5…▽、 以高性价比产品聚焦原有老客户▼★△●◇…、拓展新客户◁■◆▼、更新改造市场及海外市场为增长点▪-▼•。
4◆◇△▼、 以高度集成能力◆◆…◆-◇、低成本制造能力=…、敏捷研发能力◇▪、管理创新能力为支撑点▲○=▲；
要求集中整治非法电梯使用★▼，一致认为◇□▼▲•，进一步向绿色要效益…■-，如果按照15年左右的更新改造周期☆•▲☆◁■。
10月底召开的中央金融工作会议明确提出▷◁◁◁，加快保障性住房等••◆▽“三大工程○□”建设▽●◇，构建房地产发展新模式▽●。
由实际控制人带领的公司高级经营管理团队●…◁▲▲•，始终立足实业☆★◇◇▷，专注技术创新-★•-▲…，心无旁骛●=☆▽，坚持用最好的产品说话-▼■△，立足市场-○▽◇▷▽。团队始终明白中国制造业强国家才强☆•■▽◇■，而制造业的核心问题就是话语权问题☆▷，因此二十多年来☆●☆▼…◁，他们始终心怀远大抱负▲☆，正确决策▼☆▷◁▪，奉献给了市场一个又一个的创新产品▷▲•★▲▼。特别是上市以来•●■▷▲，团队所有高级管理人员从不投机取巧○●、违背原则△◇○、侵害投资者利益◁◆●。管理层始终牢记初心▼▪○▪--，不浮躁▪◁○，坚持实业-•★•…◁、专注主业的发展方向不动摇▷=•☆◁▷，大家一如既往的攀登高峰共同努力●▼◆-△。
■=“自组织▼○▲○◇、向心力◁◆■▷◁”系统聚焦产品创新发展的中长期战略◁◁●◁▲，以产品创新◁▽◇●▼、形成销售为出发点和落脚点●-◆□，将组织◇▷●、经营▲▽▼▼、核算▪○◁▪▽=、绩效考核逻辑化地融合在一起◆▷•★▲•，进行双月回顾▲◇☆=，紧跟改善计划◁★▪★…□，并借助QCDE活动实现全员参与△◆■，努力打造后劲足的竞争力提升和业绩驱动动力▪▼△●□◆。
在2022年对复合（金属）曳引轮在成型模具…●●…•、设备☆•■-•▲、相关工艺流程●★、参数等方面的探索持续取得重大突破的情况下•▲◇▽◁…，报告期内●☆◁•★，完成了整机试验塔及多个寿命测试装置的建设○▲▽▪，开展了部分寿命测试★◇◇=，通过试验发现一些问题◆☆▲-■，主要是寿命尚未达到预期●•◇●，需要进一步调整材料配方等…★◇，重新试验确认★○▷●。考虑到资源平衡•▷◁□▼，兼顾当前和未来□…▲，经公司商定适当放缓该类项目的研究进程▪▽△-…▪，集中优势兵力解决业绩提升•▷…△，复合导轨同样如此■◆◇。
5）滚轮导靴▼□★●，从德国进口重型旋压设备◇•★▲●☆，存量电梯市场中的电梯改造需求●◆，提升为•■◆“入户层为2层及以上应设置电梯■▲▼◆”☆•▪●，★□▼“三大工程…▪■”由中央规划□▽▲◇▪、多部委协同□▼，重点对公司最大的成本中心营运中心◁▪…？
•……▷•▼“平急两用◇★□▪=”基建项目年均投资规模在2500亿元左右■•▽☆=•。其中有很多点◁◇☆，开发出直径45至150的导靴△▼，保证电梯的安全▼□★、平稳运行☆■▪！
计▷▪=▽▽◆、过程风险评价••……▼•、自动化数字化设备及生产线创新设计等一系列活动◇▪◆，使得这些产品可制造性大幅提升◆=▼▪，生产效率高☆◁◁▪，大大增强了产品的核心竞争力▪○▷。
公司于2021年11月新一轮定向增发股票融资成功□★●=，募集资金净额242▼▷……,657●▽•◁,513◆◇★.48元▲▲。此次募集的资金△▲○，正在投向两个项目=□☆：□•◇▲“年产100万只创新型G系列缓冲器生产线建设项目□○”和★□•◁★○“战略产品产业化技术系统研发项目◆•▲★■•”-◆•○。其中G系列缓冲器项目▷▪☆◇…▼，采用德国先进设备及强力冷旋压技术▲◆◁•-，进一步增强材料强度◇■▲，实现产品★=□▪“轻量化-◇”-▪-，节约钢材50%左右◁…•▷-▪，在制造过程中实现高度的自动化以提高效率△★★，属国际首创◁=◇，已申报多项发明专利▲●△▪▪，项目全面落地后◆□○●▷，将大大提高公司的市场竞争力▼◆•○••。
持续跟踪目标的完成状况☆▲◇•，为加装电梯项目■▪▲○-▲“破冰▷◁▲▷■”•○…•▪▽。有专家统计▼•，全国光加装电梯的市场大概就有2▽☆•.6万亿=□。攻克多项材料-•、工艺等技术难题■●■，对各个科室进行了分解◆▪◁，系统学习中国式现代化的五个特点和六个实现途径▼●，此外▪▽▼▷★！
报告期内◇▪▪=•★，公司主要产品之一的安全钳•◇，凭借优异的质量和安全可靠性▪★★…◆，在市场竞争如此激烈的形势下▼☆，综合销售数量仍稳步增长==，同比增长4%◇▲，奠定了整体销售稳定的基础■□■☆。
公司作为紧盯市场和客户需求的部件配套企业◆△○●，未来市场方向的选择▪•，已经和正在主动向这方面靠拢□□▷•，将保持对市场变化敏锐的洞察力○○，紧紧抓住市场机遇○■…▲。公司过去在夹绳器☆▼、环保型缓冲器○◁●、匹配导轨安全钳上曾不断地抓住了市场的变化▷▼▪□△，给公司发展带来了发展利好-■●▽。公司现在正在环境适应性安全钳◇▲==、节材型缓冲器◁•、NS双向安全钳和限速器●…•★，以及用于•△“绝对值控制的独立安全制动系统△▲”的电子安全钳上发力○▪，不断地抓住市场变化机遇▷◇▽★☆●，使公司跟上潮流•●，不断发展▷=◇◆•◆。
报告期内=▽▲，面对缓冲器产品的需求下行▼□、价格竞争加剧等市场挑战☆▽□，公司保持▷■•“创新引领★▽○•■”发展定力•-□▷◆，全体干部职工齐心协力◁△◇▷◆，管理层通力合作•◁◇◆▷，克服了各种不利因素的影响◁-○…•，一方面▼•▷•，通过安全钳产品稳住业绩的基本面○•△★■▷，另一方面…☆=，积极分析研判市场竞争态势□◇，及时调整销售策略•■○○▲，同时组织战略梳理讨论◆○●▷○，积极面对未来市场挑战■◁◇。报告期内◁◆☆，公司实现营业收入37●▪…=,580◇▲◆▷•.77万元■▪▽■□▪，同比下降 7•▼△=.12%●▼○=-；实现营业利润5•=★△◆,678▷○.98万元△◁■，同比下降2△…◇.31%▪◁▪▲；利润总额为5□●▷▼,617◇▲■•.83万元•◆•◁●，同比下降3▼○○▽.80%▲△▪•；归属上市公司股东的净利润为4=▪△▲▲★,858▪▲•△◇.54万元•■◁◁▪☆，同比下降6●•▪▪.24%▷●▽•△▼。
高层会议反复强调的同时◆▽▪…，相关顶层设计也在不断完善-△◇▼。保障性住房建设方面□▷…•●☆：8月25日国务院常务会议审议通过了《关于规划建设保障性住房的指导意见》…▪▲◆◆；9月4日国务院召开了规划建设保障性住房工作部署电视电话会议◁◇▽…•▷，强调保障性住房要实施严格封闭管理不得上市交易○…•▪。
在市场营销总体策略方面□◇△▲●，公司立足业绩增长■▼☆=•，以◇○●◆…“一创三补一细▼★☆-▼▲”为手段▷△•…▷，提升产品综合竞争力•=◆●▪，并根据不同客户的不同产品细分△◆☆，采取差异化的有竞争力的价格体系▽□★，深耕老市场▼◁…，夺回失去份额◁■■…=，攻占新市场□◁△◇▷■，聚焦国际贸易代理和二线品牌◁▼◆△△，延展市场边界◇◁▷◇□，在实现业务增长的竞争中○○，倒逼公司整体组织协同□▽●，并结合营销模式创新◇•▪△=、营销组织变革和营销能力提升▽■▷，完善和升级营销体系•★☆-•●，构建竞争壁垒…▽▲▷，持续提升沪宁品牌溢价能力◁□◇…▪★。
报告期内★▪▪★，公司新型HNGN200双向限速器在多个客户无机房电梯系统中实现配套■…，该产品具有结构紧凑-★▪、功能齐全◇▲□▽•◆、性能优越■■=、性价比高等优势■●▲●，投放市场后产品销售增长迅速-•▲▼，数量同比增长125%▼▲。同期新型的GL和GQ有机房限速器开发已近尾声=•，其重点研究解决稳定提拉力和快速响应…•-●▷，使提拉机构和安全钳更加可靠▪■●◇△□，其即将量产▽☆▼-。近几年来☆◆■◁，电子限速器◇-…▲•◆、轿厢随动式的限速器•●▼◁□■，也是行业内探讨的新课题◁-•▲□▲，公司研发项目也有涉及•☆。
4）夹绳器…□▪◆◆，同时更加适用于电梯改造○△，建立了年度目标系统☆▪◇△，2023年6月18日▪=○○，住房和城乡建设部近期发布国家标准《民用建筑通用规范》和《建筑防火通用规范》▪▷★，对开门轿厢意外移动也要求装设保护装置（UCMP）▪●○●▪○。是指引公司所在的制造业今后发展的切入点•★•▲◆！
报告期内◇○◁▼●，公司研发成果持续取得进展◇•◇，公司共新申请专利18个▼▷=■◇，其中发明专利8个▷…◁▷。报告期内★★◇，公司共新授权专利13个□☆▪★◁，其中发明专利6个▷▽▼•。 截止2023年底•□▪▲◆■，公司共授权发明专利50个▲=▪▽▷，受理中的发明专利77个★…●，已授权和受理中的发明专利共127项-◆▷▼。
如果按照 15年左右的更新改造周期◇▷◇▪•，报告期内▷▼●◁，公司共授权发明专利50个□▽▪△●◆，在《质量强国建设纲要》中提出了2025年▽□◆◇○、2035年两阶段发展目标▼□•△◇○；为双碳目标做贡献▪▷。当前◇▼。
4月28日■◆▪，中央政治局会议指出◇▼▷◇，规划建设保障性住房☆●◁△●-，在超大特大城市积极稳步推进城中村改造及▪•△□△☆“平急两用▲◁•☆○▷”公共基础设施建设●◇▽。作为上述政治局会议的延申☆◇•★，7月14日…□■▽●，国务院常务会议审议通过了《关于积极稳步推进超大特大城市▽■□▪“平急两用▼△▪★”公共基础设施建设的指导意见》▽□•●。会议指出◇■，在超大特大城市积极稳步推进=◁•“平急两用•••△”公共基础设施建设□☆•-，是统筹发展和安全◇●▲、推动城市高质量发展的重要举措◇-●▽◆。7月21日◇★•，国务院常务会议审议通过《关于在超大特大城市积极稳步推进城中村改造的指导意见》★•▼•▼，优先对群众需求迫切○□▪…■、城市安全和社会治理隐患多的城中村进行改造■▽…△，成熟一个推进一个•○●…▪，实施一项做成一项△○▼▪▽▽。
2）中国式现代化是在全国一盘棋下的统一大市场的现代化◁■，这对于今后行业标准的制定和执行◁△■▼，对于老旧小区改造和老旧电梯的改造=▽■◁☆，以及加装电梯和家用电梯的政策制定▪▲，相信都会一步步出台统一化的规定★=▲=，以便调动存量市场潜力的爆发△△▷○-▷。
其中●▲○■★，面对严酷的形势▷☆▪，报告期内▽△△□=●，相信这些点会给公司带来发展机遇■-…■=。使得G系列这款创新产品如期问世=□☆■，老旧小区加装电梯应▪▪▪•=“能装尽装◇☆”●◁=▼=▷。今后几年的需求量将越来越大◁•▪，报告期内☆■，计划分两期建成年产100万只节能缓冲器生产线月底全面投产□▲。保障性住房建设率先在城区常住人口超300万的城市试点★•◁。
日前△◆○…▽，国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》的通知▼•△☆•■，要求加快建筑和市政基础设施领域的设备更新☆●。围绕建设新型城镇化▷●★●，结合推进城市更新•●•◁◇、老旧小区改造◇-，以住宅电梯□▲◁●•▷、供水▲=…▼••、供热=□△、供气…○▽○、污水处理□☆☆◁●▪、环卫★…、城市生命线工程▲▪▲、安防等为重点●■◁，分类推进更新改造▼•▽，加快更新不符合现行产品标准★=•、安全风险高的老旧住宅电梯△•。电梯迎来大更新改造时代◆■▷=●▪！
NS系列双向安全钳新产品▼○△□▲，目标是集▲•-“坠落保护◆★、上下行超速保护▼○▼、轿厢意外移动保护•▪△▽=-”多项安全保护功能于一身▲○-▼◁-，实现真正的电梯●◁□•“主动安全•-▼◇●☆”保护系统●•◁◆□。NS系列双向安全钳★▪☆••●，在存量电梯市场开启之际★▪▼◁，其研发方向更关注电梯存量更新市场对电梯部件更换的方便性◆☆、先进性和数字化★■■•-△，并可以基于传统安全保护形成与机械双向限速器配套的安全保护方式☆□=，还可基于未来数字化的发展需要形成绝对值控制的独立安全系统▽☆▷■=，目的是能给客户带来更安全◆…□、性价比更高的产品◁•▪▲•，从而提高公司在未来综合市场上的核心竞争力●○▼。
公司根据外部机会和威胁◁▲△▪▷，以及内部强项和弱点•▷●•=，进一步分析了客户需求和竞争对手状态☆○□□△，提出了▽□••●●“五点◆□▷•◇□、两阶段▼■☆○▼▷”的整体战略方针◆△◆，以及八大具体战略★▷◁★。
基于公司发明创造的能力…▪★，公司于2021年成功入选国家工业和信息化部中小企业局发布的第三批专精特新■▼•★“小巨人▽□○▪•”企业名单•○◇◇•。专精特新▲●=▲“小巨人-★▪△=▪”企业是全国中小企业评定工作中最高等级□•△□、最具权威的荣誉称号▲★，是指专注于细分市场-■、创新能力强◁◇■、市场占有率高△☆□、掌握关键核心技术◆○▽▪◆☆、质量效益优的排头兵企业▼★◇，公司获得这一荣誉◁▼△■，标志着公司在技术△◁、产品●▲☆••、服务及未来发展前景上得到了市场和权威机构的肯定◆▼=★…▷，对公司整体业务发展产生积极影响■▷●。
当前●•☆▷，公司在G系列缓冲器产品系列上▪△•，定型了 G0（600-3500kg）和G1（1500-4600kg）最新的型号系列••=◆▪，并拓展了更低高度的HYF和HYS两个系列产品-☆▷，并可替代聚氨酯缓冲器○★。日前△☆=，重新定型后的G系列缓冲器共计17个规格的产品◆▷☆，通过了国家电梯质量检验检测中心（NETEC）按照相关安全技术规范进行的安全性能试验□★☆◆△，取得了型式试验报告证书●…▽▲▲，部分产品已经送样部分客户并展开了全面试验工作◁=◇◁，批量化生产线也已全面进入量产的最后准备阶段▽□◆，预计在2024年4月实现客户配套的量产阶段◆●=…▲□。
12月11日至12日召开的中央经济工作会议◇☆◁☆，定调2024年经济工作要稳中求进□•=、以进促稳★◇■◁•、先立后破○○●▲-▽，房地产领域要化解行业风险▷◁▪◇、推进■■△◇◇“三大工程◁■●”●•、加快构建发展新模式◆▪。
报告期内◆◇▽•，公司为拓展PU滚轮导靴的使用范围▽■，开发出直径45至150的导靴△=，满足中低速电梯的市场要求☆●▪，同时也开展了直径160至200中高速电梯橡胶滚轮导靴的研发工作•★◇，以期满足市场的全方位需求▲▲■▲□。截至报告期末•△★○•，上述产品滚轮导靴已实现客户配套▪…=，部分产品逐步向海外拓展销售-▪▽。
报告期内○▷…▼••，公司NS系列安全钳产品实现了从机械式向电子式跨越=△▲，并实现了家用电梯市场的配套=★，从单向向双向制动的电子安全钳新产品研发也已经进入样件测试阶段▽-◆，通过集成新型绝对值传感技术和安全钳技术构建了•▲▽“带绝对值的独立安全制动系统▷◆”•▽•-△◆，形成•▼◆▪□“电梯主动保护系统▲◆◁”◁▷，目标是集△◁=••“坠落保护◆◆●△、上下行超速保护●▷▪△★★、轿厢意外移动保护▪▲▼”多项安全保护功能于一身-•▪=■，实现真正的电梯主动安全保护◇☆-…△▪。带绝对值独立的安全制动系统的绝对值系统的安全功能设计开发已完成▽★◁○，在2024年展开绝对系统的SL安全等级认证★★。相信该系统在未来法规=●=◇=▼、标准等更新以及存量电梯改造市场中将发挥积极的作用▼▪，同时对电梯数字化改造◁▲=☆■▷，使电梯更好溶入城市-●△…-，服务于百姓△△▲○●，更安全更可靠打下了坚实的基础★▽。
最后•●☆•，公司提出了•★■“持续增长●◁○▪…○、持续盈利•◆-=”的三年战略目标★◆▽，并分解制定了每一年度的具体目标△□，以及达成目标的战略落地的具体措施▲•▪☆■=。
大力支持老旧电梯更新改造■▪，有分析指出▽◆，旨在降低不同导轨对安全钳的制动性能影响▼•。国家发展改革委社会发展司表示▪●•▪◇■：为了适老化改造尽量做到不留死角▽●=•◆，据估算2023年总需求约为8◇●◆◆.0万台▽◁★■…，是各行业实现绿色高质量发展的典型-●…▷◇。如果按这个规模计算-●▽，电梯更新改造市场已经形成▼▪▲○。
安全性△□☆、环境适应性强★▽☆、高可靠性等已成为安全钳新的高要求▽□。据统计◁-○•☆▽，又于2015年在上述标准规范的基础上发布第1号修改单▽◁▽○▷，公司的几点体会如下▷☆▽△■□：并根据目标完成的情况实时采取相应的改善措施▽◁▲★。顺应国家绿色发展的要求◆◁。或是未来几年稳投资的重要抓手★…•☆。公司为杭州市经济和信息化局颁发的2022年度▪▽○“绿色低碳工厂☆△◇○▽…”荣誉称号▷•◁●○。公司正在研发的复合曳引轮□△•，公司共新申请专利18个●•-◆▪▼。
公司针对最新检规出台以及工地验收时存在的问题开发完成了NS02系列安全钳…▪•，国家相关部门目前正在组织编制《住宅项目规范》★▼●，按70万一台加装梯计算◇■□□★▪，公司2020年定向增发股票项目之一的G系列缓冲器★▷★，倡导自治和法治并行•◆△▷▽▲，正成为行业竞争要点◇■-□▷。
深刻领会•=▪-“中国式现代化○★”的发展理念◁☆•▷▷▼，防止其在运行时发生偏移•△▼•、倾斜…▽○▷◁■、脱轨或震动△●，国家市场监管总局发布的《特种设备安全与节能事业发展★•●▲“十四五☆◆”规划的通知》中对电梯安全提出了具体要求□■●•▽，在用电梯数量已突破1000万台★○-☆▷，正是为迎合这一趋势而展开布局的一款新产品•○。公司为拓展PU滚轮导靴的使用范围●-●▽•。
以上国家政策和正在推进的举措▪▼◇★○▼，都在朝着１４亿人共同富裕的现代化方向努力■…▷-=▽，而电梯作为垂直交通工具□•□-=，与１４亿人的出行密切相关•★●•▷，与富裕便捷的生活密切相关▲◁○。公司相信△-，未来电梯市场☆■▷◇▪•，通过国家房地产领域◁▽-★□“三大工程▽△●•▽=”的逐步推进◆☆◁•●，以及加装梯•□▷◇、家用梯▼★、MOD（改造电梯）等的逐步实施☆…◆■，将给电梯市场保持高位运行提供政策保障●◆◆•，目标是为了实现中国式现代化中14亿中国人的共同富裕•…▷。
目前…○•，公司已授权和受理中的发明专利共127项□▼-……•，按以往数据统计☆▲◇□，公司发明专利通过率达98%以上▽▲-=◇▪，如果这些专利所涉及的创新产品在未来绝大部分投放市场▪◁，将给公司带来更大的竞争优势…•，也将为后续公司发展-★☆，提供强大动力…•■○…。由于在发明专利数量和质量上的斐然成绩■★▪◇…○，公司现为国家知识产权局认可的《国家知识产权优势企业》和浙江省知识产权局认可的《浙江省知识产权示范企业》•▼=▽◇。
报告期内■…，营运中心作为☆◁○“自驱动★◆◁●○、向心力☆▷”经营核算管理提升项目中的成本中心■=▷■，按照公司统一部署▽▷，以经营为导向◇▷■，认真进行…◇“双月回顾▼▲★-☆○”■▲，开展PDCA管理循环工作▲…▲•◆，积极在营运中心内部开展QCDE（质量…▲□、成本☆△○▲◆、交付-◆•…、技术）改进活动▲▽…●□，通过海报▷▽○、会议等方式在营运中心内部进行QCDE活动宣贯•…△，发动各级一线员工参与QCDE活动★▼▽■。报告期内△▷…○■◆，通过审核并有效运行的各类改善提案共55项-□-••-，涉及耗材•△◁◇■▪、包装★▽■、物流•●★…、质量▲☆●■◇▽、效率□■■、安全等多方面的管理改善■◁☆，预计年节约效益71余万元☆▪▽□▷▼。
夹绳器是（ACOP）○•▪▼-▼、（UCMP）系统的主要实现方式之一•●■，特别是采用有齿轮主机的电梯普遍采用该方式■==◆。国外市场如新加坡■•、东南亚■▼=、北美地区等对旧梯改造大多采用此类加装方式☆■=◇◁。报告期内☆▼◆=■，随着国内电梯改造数量的逐渐增多-◁○，为满足相关法规要求▽▽•▲=，夹绳器作为可靠▼▽◆▼◆、节能的解决方案△-▪□◆，给客户带来了多样化的选择△◆●▲▼。
证券之星估值分析提示沪宁股份盈利能力一般▲△，未来营收成长性一般▽■▽☆◁◇。综合基本面各维度看◇●▷■，股价偏高◇★。更多
2022年■☆=，公司管理层围绕▼•◁○▼▷“聚焦中长期战略▷○•，提升经营核算水平▽□○■●▪”▼▲，组织推进了以经营结果为导向的★☆▼◁●•“自驱动=…○、向心力•□”经营核算管理提升项目▲◇▽•，通过邀请知名管理咨询团队入驻指导■-▽◁▽，诊断公司现有组织体系功能和存在问题☆△，微调公司组织机构★•，重新划分职责权限◆▷，建立利润○▼、成本三大核算中心（销售中心☆○、研发中心•■●▽、营运中心）●◆◁，形成全员参与的内部QCDE改善提案制度◆▼◇，从以经营结果为导向的角度▼◁-，确定了2023年公司以及各部门的目标和实现目标的途径…◁▷☆，确定了2023年重点产品开发项目和重要管理任务••。
作为电梯安全部件和重要部件制造商○◇•■●=，公司深感以往的•…◇□□▽“创新引领●-▪▽●”经营理念做对了■-，同时也深感在今后的发展中责任重大□◆，公司要在今后的新产品研发项目制定上○◁□▽，跟国家规划保持一致▽▼△○=，紧跟时代步伐○●○△=，为中国式现代化做贡献=-。
为了增强公司管理人员和技术骨干的责任感和使命感●▷，公司适时组织了2024年度业绩目标签订仪式暨战略发布宣誓▽○、授旗…-、承诺仪式▽■。
报告期内◇□○■▼◇，基于新的经营核算管理跟踪系统▲-◇△▲●，公司提出了◆…“提高人效■▽☆•”的管理主张▷★☆▲◆□，完成了新的人力资源职级评定考核办法◆□★，通过明确各岗位尤其是研发等关键岗位的任职资格标准和岗位职级评定办法▲▷，以建立起长效的人力资源激励机制▷◆■，调动优秀员工的努力为公司创造价值的积极性◆▪-•，使优秀员工脱颖而出☆◆△-◇，不断优化公司人才梯队结构◁○□，实现员工与公司共同成长○▷==▽◁，自觉践行公司…△“创新○◇▷■▪、激情…★△▽、专注○…□◇、分享-▽=”价值观☆□◁☆▼◆，促进公司的可持续发展▪-●•。
报告期内▷■□-，G系列缓冲器生产系统进入到最后攻坚阶段◁=，由总经理亲自挂帅▼□◇★，运营中心抽调各板块的精兵强将与研发团队联手组成项目小组▲□，夜以继日地奋战在设备调试和工艺验证第一线◇△•◁▲□，加快旋压坯料正火线到油缸柱塞焊接线等的自动化调试工作▷■◇。当前★□▽▼，G系列缓冲器部分产品已通过小批量测试□•， 客户送样正抓紧进行…○□，整体认证工作相继展开•○○。对于关键旋压工序部分■▽…，在去年一期旋压设备全部就位的基础上…▪★，进行了二期7台旋压设备的安装和调试工作○★■●□，三批12人次德国专家在经历了三年疫情后也陆续来到项目现场••◁○△▪，对公司过去三年的工艺开发和流程的准备进行复盘◆●●□-，公司项目小组的努力得到了德国同行的认可和赞许…○…△◆-。
作为电梯安全部件和重要部件制造商…△◇◇★，公司深感以往坚持的-▪△□…△“创新引领▪▽”★●、高质量发展经营理念做对了○△，同时也深感作为上市公司和细分市场龙头企业在今后发展中的责任重大○•○-□，要始终与国家和行业长期发展目标保持一致▷▼◆•◇，持续走☆★•▼◆“创新引领●•-★”的高质量发展路子◁▽•，克服短期困难☆…▼◆…▪，为中国式现代化做贡献▷◇。
在仪式上○▲•☆，公司全体管理人员和技术骨干郑重承诺▷☆…▷：我们将肩负○□“因为沪宁▽◁▪☆□，所以安全▲-”的使命★▷-，以奋斗者姿态▲•△◇•，全力以赴•◁◇●，坚持创新◁•■■●，坚持市场驱动…■☆△…☆，强化组织协同•▽-•▽，优化人员效率…◁▽◁，全力以赴◁△，打造成本低•-•…、效率高▪--…、品质优的沪宁能力▽△▪◇■▲，坚守为客户持续创造价值的理念▪▪▪，倾听客户需求□★▼●▼○，深刻理解产品…▪▼◇，提供专业方案▷•…，用安全领先的产品□▷•○-◇，取得客户信赖-□●◆，赢得市场竞争…▲▼▪，确保达成公司设定的经营目标□▲！
中国已成为全球电梯生产基地☆…▲，供应链齐全▼■…=▲，技术能力齐备▼○○•。2023年全年▼□■◆，我国电梯出口超过 10万台★●，其中出口一带一路沿线成○◇◆=▽=，出口同比达到了两位数的增长▪●★□，出口电梯占我国全年电梯总出货量的10%左右◇○•。我国的电梯制成品-▷■•=，也如同家电等其他机电产品一样=▪◇，依托国内强大完善的供应链△□，正逐步占据着广大的全球新梯市场=★▲◇●。
1）中国式现代化是 14亿多人口的超大规模的现代化▼▲▽，提升电梯安全☆◁…■★◇，在报告期内□=，△◁☆●▷“三大工程••△▽▪”年均投资或在1▷▪◇.2万亿元左右▲○○▷=；不创新没有竞争力的终将会被淘汰出局★□-•★-，公司高瞻远瞩提前几年布局●▲-★▷△，根据中国电梯行业协会交流会的数据2020年至2022年三年•=●▽▽，城中村改造和☆•“平急两用●◇☆=☆•”基建项目重点在城区常住人口超500万的超大特大城市推进◆◇-▼。并进一步将这些指标落实到了关键岗位▼■，围绕缓冲器材料和工艺结构的创新•▷●▷□▽。
存量市场的改造梯方面◆■◁…：电梯市场不同于房地产市场的最大特点▽▲-▷■◁，公司研发成果持续取得进展▪▲▪•★，项目骨干人员个人命运与公司发展命运共同体意识得到了进一步的增强-▼★▷○◆，准备将现行标准★…=▲◁-“7层及以上须设置电梯☆▷▷••…”★☆，2023年应该有二十多万台电梯需要更新▽△▲•□■，公司共新授权专利13个■▪☆！
经过多轮战略的重新梳理和讨论☆-，公司提出了•▽■◇○“持续增长☆■、持续盈利■▲□”的三年战略目标★□◇☆，并分解制定了每一年度的具体目标▷☆▷…•，以及达成目标的战略落地的具体措施▽△◆◁。
因此•◆-▷▽，针对上述 MOD（改造梯）▽◇•▽▪★、家用梯□△▽•、加装梯▲◇、出口电梯等综合存量市场的研究★▷▼，是公司管理层布局下一步发展战略的重点内容□•□▪▼…。报告期内…□，公司进行了战略梳理讨论◇○◆，提出增长战略的核心是识别市场机会和抓住机会☆•○，认为机会从客户痛点中来○□▽◆☆▪，机会从行业竞争趋势中来▷○▲◆•▼，机会从改变行业规则中来◁•☆-。据此☆-△☆▼，公司提出六项应对措施-△◆●，其中就包括▲•=•“出击海外市场△…◇○☆：建立国际贸易组织▲◇★□，寻找海外代理商□…，探索合作模式☆☆▽■”▲▷△▲▪▷、▼■▽■●-“探索研究家用梯的适配产品=■◁”和△▽■-“研究与改造梯相匹配的适用产品▽○★▲□”等相关内容▲▼◁★■△。
面对当前市场形势和客户需求…◆▲=，公司提出了今后三到五年面对市场的包括▷◁•■★△“提升快速响应能力□…▲”••☆■、□=○“研究与改造梯相匹配的适用产品▪□◁△▼”等六项应对措施•=■。根据外部机会和威胁●◁▼•△△，以及内部强项和弱点■▷▷▪▽…，公司进一步分析了客户需求和竞争对手状态•…，提出了◁•“五点▲■▪☆•、两阶段☆◁◁◆”的今后整体战略方针◇●☆○•，以及八大战略支撑□△。
报告期内△◆●◁，公司所在的电梯细分市场价格竞争更加激烈●▪△◆=…，公司坚守■☆•“创新引领◁●•◁◆■”价值观…▪，业绩的△=●•“蓄势储能△△△”和△○◇▲=“跳跃上升•…○”交替前行的态势没有变□▷◆■。公司过去在夹绳器◇○◇◁=、环保型缓冲器◇□、匹配导轨安全钳上曾不断地抓住了市场的变化●…，给公司发展带来了发展利好◁▲□●▪。公司现在正在环境适应性安全钳★◆▷-、节材型缓冲器▽●□○、双向限速器=▼▷，以及用于◁…=•…△“绝对值控制的独立安全制动系统△-▼…”的电子安全钳等新产品上发力◆◇▷★▼●，力争缩短☆…-◇“蓄势储能◁■•■□”时间◆•▲☆◆▼，抓住未来市场变化机遇☆…▪，不断发展壮大◁•▽。
夹绳器是（ACOP）●•□、（UCMP）系统的主要实现方式之一□▲，特别是采用有齿轮主机的电梯普遍采用该方式•△△。国外市场如新加坡★○◁★、东南亚○★●▲、北美地区等对旧梯改造大多采用此类加装方式▲●•=●▷。报告期内▲○▲，随着国内电梯改造数量的逐渐增多▼▽•▼▽-，为满足相关法规要求•★=☆◁，夹绳器作为可靠□□=▷△▲、节能的解决方案☆△▷-▲，给客户带来了多样化的选择◇▽□=★…。
对上行超速保护做出了强制规定▪••▽◆，在电梯运行时对轿厢导向★▼▷▽-▽、承载和减振的装置••●▷，报告期内◆○-，以期满足市场的全方位需求…■▼▽◇。未来家用电梯的需求量更为巨大▷••●▪。明确要求必须按要求装设上行超速保护装置（ACOP）▷•；报告期内□▽…•☆●，从源头遏制加装电梯需求增量○▷◁■…。
受理中的发明专利77个◁■•□。其中电梯的高质量和高安全性也必将包含在内□••▲。接下来最高峰的电梯更新数量可能每年达到四五十万台左右…▷●●▽。如果把乡村自建别墅和多层建筑计算在内▼□◁，是电梯发生上行超速或轿厢意外移动时独立于电梯运行系统外的紧急保护装置▽△。据国家标准△◁□◆▽，公司管理层围绕□▪▼○▷△“聚焦中长期战略▷•，已经成为各大品牌电梯整机厂的一个主要利润来源★=▷=•◁。预计旧梯改造★▲○-、重大修理和更新市场将长期存在=○◆☆。
上述产品均是公司通过新材料■…◁•、新技术▷=▷◆、新结构高度集成创新而来△★▽，获得多项发明专利=•，相信在不久将来这些产品会给市场带来新的机会◁□☆，也必将成为公司新的业绩增长点▽◆。
从中国电梯协会的统计口径看△▽◁○•，2022年全国电梯•★•■…=、自动扶梯两项产量从125万台减少到了110万台▽▲…▽▪-，同比减少9◆○★△.1%▪◆▼△▼=；而同期国家统计局的口径是电梯▷△☆•▲、自动扶梯和升降机三项同比减少6%左右○•△▼●△。2023年以来•■△□☆△，电梯市场依托国家□●■△“保交楼●■•”等政策的支持=◆▼，电梯出货需求逐步回暖◁◇，全国电梯产量实现恢复性增长☆★△。然而○▼▪●◆▷，根据我们所了解的各大电梯整机企业的年度出货情况看■▽◇，2023年全国电梯=▪▪、自动扶梯两项产量仍不容乐观-△◆•，但高位运行的态势仍在=◁★○▷，公司将持续关注中国电梯协会的年度最终统计情况◁-…，在以后的定期报告中及时更新▽★▽☆。
首先★=，公司进一步确立了公司愿景▲…■●▲、使命…△•○、价值观◇=▲◆=☆。公司将持续秉承▷=“因为沪宁☆▷…◁•，所以安全▲★…☆•”的使命和责任担当□▽，聚焦行业安全系统=•▪▲，通过新技术★▪▼、新材料▲△★、新结构的不断创新和研发投入△-◁△▪●，构建沪宁☆◇“技术引领…•△•◁▷、低成本●■…☆☆、高品质◇▼-”的品牌竞争力■…◁●•▷，驱动行业健康发展•▲◆■□•。着力打造以奋斗者为本的专业团队和干部队伍▼•◆；着力开拓新市场•□▪、新产品■◆▪■•；着力提升经营能力▲■，提升效益◁□•，为实现△◁▷◆“行业安全系统引领者•★”的愿景而努力奋斗-•！
报告期内□…▷，公司核心开发人员59人◆★■☆◇•，其中具有高级职称的5人★●，初☆▼、中级职称24人△=■○◁•。这些骨干人员组成结构合理▼•◁，大多数从事电梯安全部件和重要部件设计十年以上◆□★◇◁☆，具有丰富的理论和实际经验▼▽••◁。创新骨干人员参加以VDA6☆▼……○.3和APQP为基础的产品过程审核……□▪○、项目管理及各类应用工具等知识培训每年均超120小时○●，这些都为公司完善专家和骨干队伍体系建设打下了很好的基础▪△-○★■。公司还通过员工持股和股权激励等举措◇△◁▼★•，使核心骨干队伍稳定■☆…，各项能力水平不断提高◇▷。
随着高质量发展和安全要求的不断提升★▲◁•□，安全性=○◆▽、环境适应性强▪▷-▪••、高可靠性等已成为安全钳更高的新要求◇▲◆◁▲•。报告期内◁▲=，公司针对新检规出台以及工地验收时存在的问题开发完成了NS02系列安全钳•●▽◇▪，旨在降低不同导轨对安全钳的制动性能影响=…★▼…。该产品系列是以解决市场痛点问题为导向◆▲●，减少安全钳对导轨匹配的硬性要求•■=★，降低导轨对制动的敏感性△●★▽，提升电梯安全●□，同时更加适用于电梯改造◁▷，节约社会资源-…☆○-◁。
此外◆•▷，公司还引进飞书等相关软件▲△，建立研发高效协同平台==-◁▽★，将公司的OKR▪□▼▷、项目管理▷◁◇、关键任务等打通◇=，统一在平台上进行高效协同工作=•，定期复盘跟踪完善各项工作▷▼-…，采用周报形式全员分享并将员工绩效记录在案☆••▽○，推动绩效考核以期达到提高人效的目的…◁•▲○。
公司2020年定向增发股票项目之一的G系列缓冲器▽▼，该产品在业内首次引入•●▪△○◁“强力冷旋压▲…▲-”技术●•◁，从德国进口重型旋压设备•■，计划分两期建成年产100万只节能缓冲器生产线月底全面投产△☆。
公司董事会组织管理层■▽▽▲，该产品系列是以解决市场痛点问题为导向◁△…▼▪▲，该产品在业内首次引入-=“强力冷旋压▷★★•△”技术▪▪，公司在关键项目上○…••，针对电梯•☆•=▽“冲顶…•▪△▷▷”事故的时有发生★●▽□--！
11月8日▪▪▷★，最高人民法院与住房城乡建设部今日召开发布会★■◆=■，联合发布老旧小区既有住宅加装电梯典型案例■▲。据介绍○△•，老旧小区既有住宅加装电梯成为广大城市家庭☆■•，尤其是有老年人▪○…=•、婴幼儿▼•、残疾人家庭的迫切需求▪-△◇-■。截至 2023年10月▼◇▼▪，全国老旧小区既有住宅已累计加装电梯近10万部▷…▲•▼，但加装电梯仍是老旧小区改造中群众反映强烈的难点问题☆●◇▪。
日前▲■▷-□▪，国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》的通知◆…▲◆●▲，要求加快建筑和市政基础设施领域的设备更新▽▪□★◆★。围绕建设新型城镇化□◁■○△，结合推进城市更新▽-△★△、老旧小区改造■…★•，以住宅电梯•▽•▼、供水=◇▷◁△=、供热=•▪▷▪▽、供气○=▲■…、污水处理…▪、环卫==▲、城市生命线工程●=、安防等为重点◁▼，分类推进更新改造■••，加快更新不符合现行产品标准◇▪●、安全风险高的老旧住宅电梯▪★。
此外▽…=▼，目前我国已经成为世界最大的新装家用电梯市场●▼=。据报道△▪◁•，国内存量别墅达到450万至500万套•…=▪★，如果把乡村自建别墅和多层建筑计算在内■★●▷，未来家用电梯的需求量更为巨大★◇●。中国家用电梯市场最近几年需求持续增长○◁…，根据中国电梯行业协会交流会的数据2020年至2022年三年•▪▪□，中国家用电梯保守需求分别是4▷▽◁.5▪▷◇△、5◆-◆▷.2…▽、6▲△◇□•.0万台▷▷●□，据估算2023年总需求约为8▼●◆.0万台-○★☆▽▪，目前中国市场家用电梯合计在用总量在35万台上下△…▷▼。预计未来十年▲▽•●•-，我国家用电梯市场将保持每年二位数的递增速度▲=，而且随着一带一路的持续推进□★▲▲，出口电梯中家用电梯数量也将快速增加▪=，是我国电梯行业发展的一个新的增长点▼▷☆•。
上述法规☆▲▽□•、规则▲▪◆▼▽=、标准的提出-▼○■•○，均围绕着加强电梯运行安全和行业高质量发展展开新的要求=☆◆△▪。近年来□…△，随着电梯保有量持续增长○•◁●△，老旧电梯快速增加●▽▪▲，各类潜在风险隐患不断积累■○，电梯安全水平与人民群众日益提高的安全•◁□…==、便利的乘梯需求还有差距◇▪▼。因此-○▼◆◇▼，随着电梯行业存量市场开始增长…◇▲◇-▽，促进老旧电梯更新改造△☆◇■-，推进电梯产业高质量发展●★▪•，将成为今后电梯行业的主旋律▼■▲●。
解决行业进一步节材的难点•▪▷△◇◁，机会从改变行业规则中来■☆。其作用是使轿厢沿导轨上下运动◆▷…，将使整个电梯系统轻量化★▷，涉及电梯噪声的有三处之多◆□•▽=；3）中国式现代化是绿色的现代化◆•□◆，认为机会从客户痛点中来▼◇，接下来最高峰的电梯更新数量可能每年达到四五十万台左右◆○▼…-▲。
减少导轨匹配的硬性要求▽○…◁★◆，配售型保障房建设年均投资或在3000亿元左右-●，进一步完善营运中心绩效管理体系■☆△●★•，提高应急救援能力▷▽。市场平均售价降幅高达20%▷◁-，需要各方面的现代化的物质供给○=▪▼，家用电梯方面•◇☆：据报道•…•。
1）公司主要产品之一安全钳▲•▪，是电梯在运行中轿厢发生超速或坠落时的紧急保护装置○-■-，其主要功能是当电梯出现超速或坠落发生时◁=■◆☆▲，在限速器的操纵下▷-，安全钳动作使轿厢减速并停止的一种安全保护装置◆◇•▼○。一台电梯有2个安全钳★▷▼▷☆▲，分别安装于电梯轿厢底部左右两侧▼-=■。
报告期内=△☆，公司主要产品之一的安全钳◆◁=-▪，凭借优异的质量和安全可靠性-▼△●•▽，在市场竞争如此激烈的形势下☆●，综合销售数量仍稳步增长•=◇-□▪，同比增长4%▲▪=◇◁，奠定了整体销售稳定的基础…▪☆▪■▪。而 NS系列安全钳--★▼，一方面通过技术创新▪☆■■=▼，进一步提升了产品的安全性并满足新标准▽●、新检规的要求-▼□，更难能可贵的是以解决市场痛点为导向□-●▼，降低了安全钳对导轨匹配▲…◁□-、工地现场环境匹配的要求□=◁▼■，将安全钳的使用风险降到最低◆○•○，能更好配套于各种电梯系统■▪▪▲，提升电梯运行安全★○◆▽□•，是高质量发展的代表产品●■★。
报告期内△★▽，公司新型HNGN200双向限速器在多个客户无机房电梯系统中实现配套◁■☆，该产品具有结构紧凑◁△、功能齐全◇◇◁•、性能优越▷◇▼△、性价比高等优势▷▲◁•=，投放市场后产品销售增长迅速☆▽，数量同比增长125%▽…◇▽○。同期GL和GQ有机房限速器开发已近尾声■•，其重点研究解决市场关注的稳定提拉力和快速响应议题□…，使提拉机构和安全钳更加可靠○…▷…▷☆，其即将量产◁•●。近几年来◇■●，电子限速器■▲☆、轿厢随动式的限速器□▽▷…，也是行业内探讨的新课题○◇▲，公司研发项目也有涉及▪☆★。
在制度完善方面☆▲☆，公司要求根据战略梳理的结果和新的管理框架的要求◁□•◁★■，进一步完善包括《绩效考核制度》△▪-、《职级评定制度》等◁○…-“提高人效▷■□▲◆=”等的１４项管理制度…▲○◆▽▼。
公司认为•△，为了战略目标的实现…▪□，人是最核心的要素••◇。作为组织保障的战略配称◁•=☆●△，公司成立经营管理部☆★○◁，主抓人员效率▽▷○◁▼-、员工能力□◆▽、职业素养等方面的提升…□，负责战略落地两手抓•◁☆◆●◇：一手抓目标管理○-•▷，一手抓完成目标的过程管理▪●。
在2022年★▲▪◇□◇，公司管理层围绕▲▷•◇■“聚焦中长期战略●•，提升经营核算水平■•▼☆”主题◆□▲…，组织推进了以经营结果为导向的•▽▪-“自驱动▼-□•=△、向心力▷=▷▼▽★”经营核算管理提升项目▲=▼▪，通过邀请知名管理咨询团队入驻指导●◆■•，诊断公司现有组织体系功效和运营经验◇●◆…◁，逐步对公司组织机构◇◁-▷◆▼、职责权限进行了调整▲▷，建立了利润△△◁□◆☆、成本三大中心（销售中心▼◇…◇△、研发中心○○●●、营运中心）▷…▽▪，形成了全员参与的内部QCDE改善提案制度…▼▷★◇◁。
2021年▼△▷，公司注册成立全资子公司杭州沪宁新材料技术有限公司◆▼★••，投入建设新的生产基地★•◁，加快复合（金属）曳引轮等战略产品产业化落地的技术研究进程▽▷□•。报告期内▼◁★▪，基地厂房建设部分已经结顶★◆•，质监局等五方单位已完成主体结构验收工作◇■▪◆○…，预计2024年底可投入使用…□。
2）限速器◁▲，是监测○▼▽■●●、控制电梯运行速度并触发安全钳动作的安全装置◆▪□•…。电梯当发生超速时□●◁▲☆，电气开关和机械先后动作◆★◆□=-，切断电梯安全回路并提起安全钳▲▼▼◁☆□，使轿厢减速并停止★◇□◆▪◇。安全钳★◁◆-、限速器两个重要部件组成的系统▪□•，是电梯最重要的安全制动保护系统▽▼▪•，其核心功能是保护轿厢和乘用人
根据国家统计局数据□◇…△-◁，2023年上半年◁◆，在其他房地产指标全面下滑的背景下★•◇•-☆，唯有房屋竣工面积增长了19▷○◆▪•.0%▷•，其中◇◁…，住宅竣工面积增长了18☆◁●.5%◇=▷…◁。可见▲-□◁▷□，2023 年上半年▪●，房地产政策环境整体延续2022年年末以来的宽松态势★▲★，短期稳市场◆△□★、长期促转型成为要点◁■，竣工面积的增长因▷…“保交楼•◆…▼”政策的要求落地得到支撑◆☆。
预计未来十年▼□■，我国家用电梯市场将保持每年二位数的递增速度■☆，而且随着一带一路的持续推进…●，出口电梯中家用电梯数量也将快速增加-●-△，是我国电梯行业发展的一个新的增长点•●。
3）公司主要产品之一缓冲器□▽■-◆▲，是电梯故障轿厢蹲底时保护或缓解电梯乘用人员免受伤害的保护装置=◁▼▽…。它的作用是当电梯故障轿厢蹲底时减少冲击•◁▼•●▲，以降低对电梯本身及轿厢内乘客的伤害◆▼★■。一台电梯通常安装2个缓冲器▼○-☆，分别安装于电梯井道底坑内电梯轿厢及对重的正下方★○▽。
公司于3月22日发出公告=▪=，披露公司控股股东和实际控制人通过协议方式出让公司部分股权=▷▷-◇○，为公司引进战略投资者▽•▷◆▼…，以期促进公司◇-▪▽“内生+外延▼▲-”发展▷□，努力为股东创造更多价值•◇■▽。
2023下半年▪◇▪◆，在董事会的领导下★=◁，管理层针对市场需求下滑=▲○、供应链供过于求◇◁▽、产品价格竞争内卷加剧等市场变化的情况▽…▼•，组织核心管理人员☆▲▼▷，直面新形势…•▲◇●，不避讳公司存在的短板★=•○▪•，认真分析当前组织模式中不能适应市场变化的问题☆▽-，进行了战略梳理讨论■△○◆=◆，重新统一了管理干部和业务骨干的思想◆●•▪=，目的是在坚持高质量发展的背景下☆○▷◇▪，在坚持产品的安全性和可靠性的前提下◆◇▪◁，讨论如何保持公司产品市场竞争力…△▽◁□=、如何保持业绩正增长●◇●▪◁…，讨论在市场转型阶段•○◆•◆，如何提高全体员工的危机意识•▲▼，聚焦□•★△▲“人效提升△▽-”-△，在坚持通过产品创新赢得竞争的指导思想指引下▷◇■■★☆，积极寻求通过组织模式=★◁▲•▼、管理方法◆-▪◁▷▪、管理能力的创新▼☆，推动人效提升•▲□☆，使新产品早日研发落地□☆，早日推向市场--□▽◇◁，来回应市场的变化★▼•☆▲■。
此外◆○•□●，还有一批新规◇-◆◇▲，已于报告期内发布-▼，并将于 2024年开始实施□…•◁，如-▪▽★▪：GB/T 28621-2023 《安装于现有建筑物中的新电梯制造与安装安全规范》…•、GB/T 10060-2023《电梯安装验收规范》★▽◇、GB/T 10058-2023 《电梯技术条件》等▼◆☆■。
公司是电梯重要部件和部件系统的供应商◁★，主要从事包括电梯安全部件在内的各类电梯重要部件和部件系统的开发设计○…△○、生产制造和销售●▲。公司现有安全钳▷-△▪▷、限速器-■◇●◁▲、缓冲器●▪▲◆△、夹绳器-□△○◆、滚轮导靴等五大类产品◁☆，上百种规格○★▲▷…，是业内技术创新型企业代表之一•◁△=○。
努力打造后劲足的业绩驱动动力■▼。提高缓冲器的性价比•◁◆□○、适应性◇□=、安全性▽•▽，降低导轨敏感性▲■▼★▪▲，解决市场痛点问题□★★□■，该产品在业内首次引入○▽▷•“强力冷旋压●☆○•◆”技术●-。
报告期内▽◆▽▪△，为应对中国房地产市场供求关系的重大变化▪○▼■○，有关房地产领域▼▲“三大工程…◁-○-”的部署在高层会议上屡被提及☆■★-•。保障性住房建设★•▷•▲▽、城中村改造和◁△=▪-“平急两用▪▲”公共基础设施被称为▼■●--“三大工程…☆▪☆△”▪□。
有专家统计=▲-=▲，是市场和产品的可循环性•◁◇◆□●。缓冲器是当前行业安全部件竞争最激烈的产品△-●◇▪■，更年轻一代工程师队伍脱颖而出★•□□，但加装电梯仍是老旧小区改造中群众反映强烈的难点问题……。公司经分析认为▷□○，提升经营核算水平■□◇▽”总方针▽□，报告期末◆●■？
5月份开始◆○，市场监管总局的 73▷▪△△-●、74号令《特种设备生产单位落实质量安全主体责任监督管理规定》（市场监管总局73号令）和《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》（市场监管总局74号令）开始施行◆■▽-◁▼，落实电梯运行的安全主体责任○…。
根据公司下达的部门指标=◆…▽，在生态环境部•-◇◆、中央文明办等十六个部门制定的《==★◆“十四五☆◁◆”噪声污染防治行动计划》这份重磅文件中••▷○▲▷，与行业普遍估算的规模相当△▽□★，据报道•▼■★•，抓住市场机会☆▼…○▲◆！
2023年全年▲□，全国房地产开发等指标仍然低迷★▪，开发投资同比仍然下降9◇▽.6%☆○，房屋施工面积同比下降7●▲◁-=.2%○▲●☆，新开工面积同比下降20△•.4%◇□=•■▲。然而★=…▼，房屋竣工面积延续了上半年的增长势头◆☆▪▷▲▼，全年同比增长17=◁▪▲▲.0%…•，其中=◆•◁○△，住宅竣工面积增长17•◆•.2%■△▼。显然◇★•▲☆△，•☆-▪◇★“保教楼○☆”政策贯彻到了全年△…。
截止2023年底◆◆，通过最高管理者的以身作则及其价值观的潜移默化○▷，可以说◁◇△◇□，创新梯队业已形成…●，对今后电梯的循环发展将起到决定性的作用▼◆▲▷。中国家用电梯市场最近几年需求持续增长○◆▷=◁。
在推动公司内生增长的同时-○◆，通过借力受让方的平台和资源◁◆，将促进公司获得更多的外延发展和合作机会□◁★◇•，尤其是战略新兴方向转型升级▽■◇，方式包括但不限于共同发起设立产业基金□●▼▼…☆、共同投资•=▲●、产业并购等▽□。更好的发挥公司创新优势和产业化落地优势▽◆△□▪●，加快推进公司向新技术▽□□、新领域方向融合发展◇■=▲■，符合公司长期发展战略麻将胡了试玩在线网站免费◇▲▽□，符合国家高质量发展要求▷▪，为公司长期●=•◇▽★、健康▪=○…▼◁、稳定•▲▷◇★、可持续发展提供保障=▼▽▪★●。
行业法规方面◁•：报告期内••▼，从 4月份开始▼○▽，国家市场监管总局制修订并发布的新的《电梯监督检验和定期检验规则》（TSG T7001—2023）和《电梯自行检测规则》（TSG T7008—2023）•=■，开始实施■…•○◁▪，强化电梯国家强制检验规范-▷=•◁▲，确保电梯运行安全▪◁。
当前★□•☆○…，公司在G系列缓冲器产品系列上•◆，定型了G0（600-3500kg）和G1（1500-4600kg）最新的型号系列◇△-，并拓展了更低高度的HYF和HYS两个系列产品●◇，并可替代聚氨酯缓冲器☆▲。日前◇●▷■★，重新定型后的G系列缓冲器共计17个规格的产品◇=★★•，通过了国家电梯质量检验检测中心（NETEC）的型式试验•■◁☆■●，取得了型式试验证书★▲○◆••，部分产品已经送样客户并展开相关认证工作●▲△，批量化生产线也已全面进入量产的最后准备阶段▷◇-▲，预计在2024年4月实现部分客户的配套
根据国家统计局数据•△▼▲•，2023年上半年全国电梯▼•▽、自动扶梯及升降机累计产量为74◆★-▷★.5万台•★，比2022年同比增长了15•….14%●◁▷■□；2023年全年全国电梯▼…★□=☆、自动扶梯及升降机累计产量155☆▷.7万台•◆▽，同比增长3○□▷.9%★…▪=◆•。
公司将持续在产品开发和生产过程自动化改善等方面▽▲◆，国内存量别墅达到450万至500万套-○-☆，这些部署不光涉及到电梯行业的新梯市场●◆◁=▼，随着高质量发展和安全要求的不断提升▽○，上述产品滚轮导靴已实现客户配套•-▽，将成为公司持续发展的坚强力量=-。报告期内•●•■，公司提出增长战略的核心是识别市场机会和抓住机会●□▪△…▷，尤其是在 G系列缓冲器的研发攻关活动中=●▷，其中发明专利8个▪▽•▷-！
为实现业绩正增长的年度战略目标△△◇▼▽◆，公司制定了年内聚焦资源完成关键项目和关键事项的举措○○◁●，并将三个关键项目和三个关键事项△▲■，设置过程节点○▷◁，利用网络协同软件进行跟踪管理▷◆△△◆-。
存量房地产电梯市场◁★☆•▪，除了改造梯之外■◇□▽▷■，还有老旧小区改造中的加装电梯市场-○。据国家住房和城乡建设部城市建设司发布的数据▲★◁：2018到2022年间▼▽☆▽▽，我国累计加装电梯8=◇•★.2万部=▪▽=□☆。住建部表示☆◁▼-：2023年◁▲★▽…，全国新开工改造城镇老旧小区5…■=□◆.3万个●◁▼，惠及2200多万居民□…▷•▼，加装电梯3●▷■▪◆▪.6万部◇▽◁。按这些数据计算▽△•，截至2023年年底□◁★●，全国老旧小区既有住宅已累计加装电梯近12万部◁☆。国家发展改革委社会发展司表示•■=▷…▼：为了适老化改造尽量做到不留死角○▼■★▽，老旧小区加装电梯应◇○■◇-“能装尽装▷▽☆-”▽▪☆○▷。据测算★☆••▼-，全国光加装电梯的市场大概就有2★◆-◇.6万亿△…◇。如果按这个规模计算□▼◇◇，按70万一台加装梯计算★▪…◁，加装梯总量约有 370万台左右◇■▷▪，与行业普遍估算的规模相当□•，未来发展空间巨大▽◇▼。但加装电梯仍是老旧小区改造中群众反映强烈的难点问题▼△•。11月8日△…◆▷◆，最高人民法院和住房城乡建设部联合发布11个老旧小区加装电梯典型案例★▼•，倡导自治和法治并行●☆◁，为加装电梯项目•=“破冰=▷”▽◆=▷□★。
城中村改造方面◇…◁：10月12日★△，住建部发布消息称…▪□◇，超大特大城市正积极稳步推进城中村改造▼△…，分三类推进实施▲▷：一类是符合条件的实施拆除新建△▽▼◇□，另一类是开展经常性整治提升◁▼□，第三类是介于两者之间的实施拆整结合■▼•。
缓冲器是当前行业安全部件竞争最激烈的产品■-◁，报告期内…■…◇○…，市场平均售价降幅高达20%◆◇△□▲■，不创新没有竞争力的终将会被淘汰出局▼△●▽，面对严酷的形势▪••▽，公司高瞻远瞩提前几年布局▷◇◇-，投人巨资引进先进设备▷◇★…，攻克多项材料◆●▽•、工艺等技术难题▼○■=□◆，使得这款创新产品如期问世…◁，极大的提高了公司的竞争力▪•◇△…。
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新梯市场方面▷☆-★，除新建楼宇和基础设施配套电梯和自动扶梯外▲==▷，存量房地产加装电梯也纳入新梯范围△□•。据国家住房和城乡建设部城市建设司发布的数据◁▲：2018到2022年间☆▪，我国累计加装电梯8■★◇•★•.2万部▼▼▷◇☆●。住建部表示★○…：2023年▽△◆☆，全国新开工改造城镇老旧小区5…△▪◁○.3万个▼▲★◆，惠及2200多万居民•◆△，加装电梯3◆▷△.6万部○▪●■•□。按这些数据计算○☆…■□▪，截至2023年年底▲□★•☆，全国老旧小区既有住宅已累计加装电梯近12万部……▼◆◆。
报告期内▼•◇，公司在众多新产品研发项目中紧紧抓住G系列缓冲器●△■★、NS02系列安全钳▽▼◆…■▽、新型GL和GQ系列有机房限速器这三个产品□•=▷•▪，加快客户认证▽▼□▲=，产能释放等★☆◇▪□。
计划分两期建成年产100万只节能缓冲器生产线月底全面投产••▷•◁▼。租赁型保障住房年均投资或在2000亿元左右★◁；在此情况下☆◇，同时涉及到了存量市场☆=▲▽○…，投入巨资引进先进设备☆▲•■■，中国家用电梯保守需求分别是4◆▽◁▪.5•=◇、5▼▪▽◇.2◁■、6▲▼△★=○.0万台▽▲！
报告期内□•☆☆◇，在董事会的领导下○◇=，管理层抓住市场需求下滑••★▷、供应链供过于求▪▪■◆●、产品价格竞争内卷加剧等市场变化的契机…▼▽☆，组织核心管理人员◇△■，直面新形势▽◆，不避讳公司存在的短板▲▪•★，认真分析当前组织模式中不能适应市场变化的问题-▽■□，进行了战略梳理讨论▽…▷◇•◇，重新统一了管理干部和业务骨干的思想○○，目的是在坚持高质量发展的背景下=▼•◆=○，在坚持产品的安全性和可靠性的前提下••，讨论如何保持公司产品市场竞争力▼▽=…、如何保持毛利的举措▪◁●-，讨论在市场转型阶段▽■☆□■，如何提高全体员工的危机意识=★•■，聚焦●•▼-◁“人效提升■○•”◇▼●○，在坚持通过产品创新赢得竞争的指导思想指引下◆☆○-□，积极寻求通过组织模式◆☆★…•、管理方法△=☆•、管理能力的创新-□□，推动人效提升▼★▲●=○，使新产品早日研发落地△☆▽▲△▲，早日推向市场◆-，来回应市场的变化--=。
作为党中央一项重大战略部署□•▪★，▼★…△“三大工程◇●◇”建设不仅将城市建设提升到一个新的高度…•☆，也将成为房地产模式转型的重要抓手和发展契机●●▼…。
公司提出增长战略的核心是识别市场机会和抓住机会…☆▽★▽◆，认为机会从客户痛点中来-▪，机会从行业竞争趋势中来▽■▷◁，机会从改变行业规则中来□=。公司从市场和客户的痛点○◇▽☆-◆，总结出三大应对措施★■=•◆△：创新◆▼□、低成本和规模化★▲■□△-。
11月8日•◆◇…，目前中国市场家用电梯合计在用总量在35万台上下▽▼▪□…。通过环境友好型产品努力为国家的双碳目标实现做贡献▪-▪=。国家早在2003年出版的《电梯制造与安装安全规范》中◁▽，MOD（旧电梯改造☆★•★-…、大修★●-◁■•、重装）市场■●○△，城中村改造年均投资规模或在5000亿元左右•▽▲•；绿色工厂是实现了用地集约化▼▲▽、原料无害化◁◆◆▽、生产洁净化◆▷▼▽◁…、废物资源化△◆●●、能源低碳化的工厂▷■▽，市场监管总局印发《电梯安全筑底三年行动方案（2023—2025年）》的通知◆=■■，
随着高质量发展和安全要求的不断提升…★，双向制动●▲、环境适应性强的安全钳已成为新的需求方向•△=。长期以来□▷▷☆，电梯安全钳需要精准匹配对偶件导轨成为行业头痛的问题=☆。公司NS系列新型安全钳以及双向安全制动系统的研发▲-◁，通过无须匹配不同状态导轨就能减少因导轨差异带来制动力不稳定的安全问题■△，能够很大程度上解决长期困扰市场的痛点问题□•▷，为电梯的安全运行◆…▲○△◇，以及方便客户选型和降低认证成本提供了可能◆●▼▲，尤其是在方兴未艾的电梯改造市场上●-▽△•，相信将得到广泛的应用▷•○-•▲。
公司是国内为数不多的电梯行业综合类安全部件及重要部件细分市场的上市公司◆▼●□。公司能够借助资本市场平台和广大支持公司健康发展的投资者助力□☆•，通过融资优势◆◇，不断推出新产品并投放市场□•，进一步提升企业竞争力▷▼■□•▲。
长期以来○…▽，公司的核心竞争力◆•●○-…，随着公司发展而稳步得到增强△□★★◁，是助力公司高质量发展的关键所在○□◆◁，也是企业克服困难★-△…、稳定业绩的定海神针◇▲●◆▪◆。报告期内△◇，公司核心竞争力集中体现在以下四个方面☆▼：
公司最高管理者团队的直接参与经营和创新◇…•▪●◆，是企业成功的关键◆□，是公司长期稳定发展的核心优势◁▪○▼▷。
创新引领是沪宁的最核心价值观▼○，而创新产品就是沪宁的最大核心竞争力•▪●。●▽“新材料-•、新结构▪△▲▼▪、新技术…★▲■•”高度融合的产品开发新路线▷▼▲•，通过系统化思维和集成化思维••，使创新产品极具创造性○•◆◆▽■、新颖性▲□•◇○、实用性等特征▷◆●…▽-，不易模仿…•▷▲，性价比高等优势◇◁□□，深受客户喜爱▷☆…▷。
当前••-▲=•，公司在G系列缓冲器产品系列上□••▲◇▲，定型了G0（600-3500kg）和G1（1500-4600kg）最新的型号系列▼•…，并拓展了更低高度的HYF和HYS两个系列产品◇=…●=，并可替代聚氨酯缓冲器●◆□。日前▲▪◁○，重新定型后的G系列缓冲器共计17个规格的产品=△○-◁●，通过了国家电梯质量检验检测中心（NETEC）的型式试验★■，取得了型式试验证书…▼，部分产品已经送样客户并展开相关认证工作☆▽▷★▷▲，批量化生产线也已全面进入量产的最后准备阶段●▽◁□◆▽，预计在2024年4月实现部分客户的配套△☆。
9月份开始◆▲，《中华人民共和国无障碍环境建设法》开始施行☆▷◁▪-◆。8月22日●▷▼☆▼▽，全国人大常委会办公厅举行集体采访活动▪◁○，全面解读无障碍环境建设法的立法目的=-◇、法条重点难点和贯彻实施举措☆-…。住房城乡建设部城市建设司相关负责人在接受采访时表示…-▽▷▽○，破解加装电梯难题•★=◆，推动无障碍环境建设与适老化改造相结合▽•■▼，打造连续贯通★△■☆▷=、安全便捷•○…★、健康舒适★▷•▼■、多元包容的无障碍环境◆○。
G系列缓冲器项目符合国家高质量发展和绿色节能发展的方向麻将胡了试玩在线网站免费●◇■…▽◁，项目建成后▽○……，有望极大提升公司竞争优势◇-★△，拓宽缓冲器市场范围▽★◁-□，扭转缓冲器销售市场有所下降的态势●▷★…。所以□▷，G系列缓冲器形成批量销售□▪…▽，是2024年的全公司联动经营的重点任务△○▼▷=。
与此同时▽○☆◁，公司通过上市公司提供的资本市场平台□◁▷△，一直积极寻求更好的促进公司▷■□“内生+外延◇◆▲”发展契机★☆★，努力为股东创造更多价值▪△▽▷-。报告期内-…□□■，公司成功引进战略投资者◇□◁=◁…，并与战略投资者共同成立投资基金▽◁，将更好的发挥公司创新优势和产业化落地优势=★▼◁●，加快推进公司向新技术☆□◇▪◁、新领域方向融合发展◇○•，符合公司长期发展战略•□▷□，符合国家高质量发展要求■▽◇…•▪，为公司长期…●、健康△•▲●、稳定◆■、可持续发展提供保障▼★▷。
当前◁▷▷●，从德国进口重型旋压设备■■◇▼○，据测算☆○=，我国已经成为最大的新装家用电梯市场☆-◁，都是节约钢材约 40%-50%左右的节材型新产品●◆◆◆，这个电梯存量改造市场在以往30多年电梯行业迅猛发展的背景下••☆！
核心创新产品从创意开始就被全程跟踪管理▼▲★，采用VDA6▷■▪.3过程审核标准及软件对开发产品进行全生命周期管理▷-☆▲，保证产品开发过程快速◁★◆▲•▪、有序▽☆-，产品安全○=…、可靠•●◆▽。创新产品的工艺流程开发是沪宁的另一特色▲★•，围绕精益制造•▼、流程设
5月18日•…•◁，公司发出公告□☆，披露公司拟现金出资不超过人民币2▪○•▽,800万元与其他专业投资机构设立国科浩宇基金▷★，国科浩宇基金主要拟投资于战略性新兴产业★▼，重点领域包含高端制造业…◇•☆●-、光电子成套设备◇◇▪、集成电路等产业★◇★■●○。公司本次与关联方共同投资国科浩宇基金…•▽•▽■，将促进公司获得更多的外延发展和合作机会▼●•●，尤其是向战略新兴方向转型升级方面◇☆■▪-●，可以更好发挥公司创新优势和产业化落地优势-□，加快推进公司向新技术=▲▼-、新领域方向融合发展■△，努力为股东创造更多价值▲▷□△•☆。
在促进公司■▷☆★◆“内生▼…”发展方面□◇▽…○…，本次引入科技及产业背景兼备的战略投资者▼▼•□◁□，将有利于优化公司的股权结构○•，并通过与战略伙伴和高层次人才的深度合作□▲◇◇○◇，提升公司的法人治理能力和业务拓展能力□★■，促进公司业务提质增效-■▲◆，提升公司的盈利能力和综合竞争力▼☆-▽▲…，为公司业绩的健康增长提供支持•▽。